Un Software para el Gerenciamiento de Proyectos y Recursos

La administración de proyectos se aplica tanto a pequeños equipos de trabajo como a grandes grupos de colaboración. Los participantes pueden estar distribuídos geográficamente, trabajar en diferentes áreas o departamentos, o asumir diferentes roles dentro del proyecto. Organizar y compartir la información en un único centro de datos optimiza su accesibilidad y su uso ya que cada participante agrega valor al proyecto y a la información que en él se administra. El sistema permite definir los proyectos a administrar con toda su información relacionada : empresa, sector, líderes de proyecto, sponsor, recursos asignados, valores de cada recurso, etc. Los avances se pueden medir de tres formas distintas, ya sea en plazos, avance físico (ej. hs.hombre) o en pesos (costo o venta).

Algunos clientes que utilizan el producto:

EMMSA Project Manager es un producto que tiene por objetivos:

Administración de proyectos

  • Tener una clara visión del estado de los proyectos en actividad.
  • Controlar cumplimiento de la planificación de los proyectos (plazos, horas, costos).
  • Contar con un legajo completo por proyecto. Documentar avances, novedades, cambios de estado, cambios de planificación, modificaciones en alcances, etc.
  • Realizar proyecciones de cada proyecto a su finalización según la performance actual, para anticipar posibles desvíos en tiempos o en costos.
  • Contar con una base de datos histórica y métricas que permitan mejorar la precisión de futuras estimaciones.
  • Brindar acceso a la documentación de los proyectos.
  • Contar con la información para asignar el costo de cada proyecto a cada área en función de la realidad de su ejecución y de los porcentajes asumidos por cada uno.

Administración de recursos

  • Evaluar el desempeño del personal en proyectos. Contar con un legajo completo por recurso.
  • Registrar el timesheet del personal afectado a proyectos para contar con la métrica real de esfuerzo insumido.
  • Conocer ocupación actual y disponibilidad futura.
  • Analizar subocupación o sobreasignación de recursos compartidos.

EMMSA ProjectManager también permite:

  • Analizar aspectos comerciales relacionados a proyectos, incluyendo el seguimiento de facturación y costos planificados y reales.
  • Integración de Checklists a cumplir en los cambios de estado.
  • Posibilidad de exportación a MS Excel o MS Project.
  • Control y cierres de timesheet.
  • Esquema de visibilidad avanzado de proyectos.

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